施工程序
岱東泰燃施工程序
根據審定的圖紙由工程管理部提報材料計劃，報分管經理、總經理審核簽字后，由工程管理部書面報送采購倉儲部；
采購倉儲部應在接到材料計劃表10日內完成材料的籌備工作，并依據材料計劃表進行對單發料；
工程管理部應及時給施工單位下達施工通知單(內容：工程位置、性質、工期等)，同時移交圖紙及材料詳單，并盡快督促施工單位提交開工報告(內容：施工隊伍、施工時間、竣工時間等)報工程管理部進行審批、分管經理簽字，開工前工程管理部組織設計院、施工單位及施工隊伍到現場進行圖紙放線和技術交底，并與客戶進行對接。
施工隊伍進入施工現場，由工程管理人員與客戶做好對接協調(內容：水、電、材料的存放及其他事宜等)，按照國家規范標準、圖紙要求、部門職責等規范規定對施工現場進行全程跟蹤管理，并做好施工記錄。
施工現場若與設計圖紙不符，由工程管理部書面通知技術部進行現場核實，技術部根據現場情況會同工程管理部擬定變更方案，報請分管經理簽字后，由技術部提報材料追加或退回詳單，審核后書面報送材料部和工程部簽收。施工隊伍依據變更后的方案進行施工，工程管理部依據變更后的方案驗收工程量。
隱蔽工程回填前，工程管理部通知管網運行部進行現場實地交底，管網運行部應核實隱蔽工程布局詳實資料；對不便于安全運行管理或存在運行隱患的及時向工程管理部反饋整改建議，雙方確定后由工程管理部督促施工隊限期整改落實；穿越工程完畢后工程部應督促施工單位提交穿越項目詳實資料，并轉交管網運行部簽收。
新建工程帶(停)氣接口作業項目應由施工單位向工程管理部提報施工方案、搶險維修及管網改造向管網運行部提報施工方案，工程管理部或管網運行部審核后提前2日向安全部提交書面作業申請及作業方案，安全管理部應進行嚴格核實把關審核，同時制定綜合安全監護作業方案，并例行逐級逐部門簽字手續，辦理帶(停)氣接口作業審批(應急作業項目事后由安全部補充資料)。