燃氣設施施工安全和質(zhì)量，斯菲克安裝公司以近期出現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全事件為切入點，開展“安全、質(zhì)量百日集中嚴整專項行動”。
此次行動，自4月1日至7月9日為期100天。由營造濃厚的安全氛圍，擴大檢查覆蓋面入手，集中時間、集中精力對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵崗位進行綜合檢查整治。包括，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)教育培訓，抓住正反兩方面典型，以案說事、以案說法，著重增強一線施工工人、負責人和施工管理人員的按章操作和憂患意識。突出安全責任制的責任分解和層層落實，全員參與，人人有責。嚴格重點部位、重要機械設備和關鍵部位的檢查和整改，結合檢查內(nèi)容,在檢查方式方法上形成常規(guī)檢查和突擊檢查相結合的檢查模式，掌握日常施工的組織和安全制度落實現(xiàn)狀。
一是完善檢查體系，落實教育培訓內(nèi)容
公司成立檢查組，對《施工現(xiàn)場管理規(guī)范》、《施工現(xiàn)場檢查標準》等進行了細化整理，在培訓內(nèi)容上區(qū)分對象，圍繞崗前培訓、施工技能和矯正習慣性違章操作進行一對一講解和分開培訓，有效提高培訓對象的薄弱環(huán)節(jié)。
二是加強隱患治理整改，從嚴從重處罰
按照檢查內(nèi)容標準，側重對管道焊接、焊口防腐、整體強度和嚴密性試驗、工程接口等階段存在的安全隱患和質(zhì)量風險進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，加倍處罰力度，達到引以為戒、舉一反三的目的。
三是嚴格行動程序，落實檢查制度和紀律
對檢查時間、地點、內(nèi)容、問題和整改措施形成書面記錄，責令責任人限期整改，杜絕走過場，檢查小組所到之處必須紅臉出汗，嚴格落實檢查程序和檢查制度，“誰檢查、誰負責；誰管理、誰負責”，嚴肅處理檢查過程中的敷衍作風和違紀行為。