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12月6日上午，斯菲克安裝公司召開了“深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司核心價(jià)值理念、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展理念和戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)分析了自身存在的差距和不足，重點(diǎn)治理能力慵、態(tài)度懶、作風(fēng)散等問題。要求全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)“泰山燃?xì)猓屇鷿M意”核心價(jià)值理念，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力、增強(qiáng)素質(zhì)為主線，以根治工作中存在的“不作為、不擔(dān)當(dāng)、不稱職”現(xiàn)象為重點(diǎn)，以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作能力為目標(biāo)。以治理“慵懶散”為突破口，一是起到改變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化大局意識(shí)的作用。二是把踐行“泰山燃?xì)猓屇鷿M意”與做好當(dāng)前各項(xiàng)施工工作緊密結(jié)合，做好安全文明施工服務(wù)。三是按照延伸服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)的要求，切實(shí)提高工程質(zhì)量，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，時(shí)刻以集團(tuán)公司大局為重。四是積極推廣“泰山燃?xì)狻眱?yōu)質(zhì)服務(wù)形象，加大對工作中的不作為、慢作為的追責(zé)力度，提高責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
整個(gè)活動(dòng)共分四個(gè)階段，從動(dòng)員部署開始，依次為學(xué)習(xí)階段、對照剖析階段和總結(jié)階段。